Компания столкнулась с рядом сложностей в управлении товарной информацией: процесс вывода новых товаров на сайты занимал много времени, обновление цен и характеристик требовало значительных трудозатрат, а данные о продукции были разбросаны по разным источникам.

Чтобы ускорить публикацию ассортимента, повысить актуальность информации и снизить нагрузку на сотрудников, было принято решение внедрить PIM-систему OpenPIM, настроив её интеграцию с 1С и веб-ресурсами компании.

В рамках проекта предстояло:

• Автоматизировать импорт товаров и цен (включая специальные цены для партнёров) из 1С в PIM-систему.
• Организовать централизованное наполнение и управление каталогом в PIM.
• Обеспечить быстрый и корректный экспорт актуальных данных на несколько веб-сайтов компании.

Внедрение системы было осуществлено за 1 месяц.
Была настроена интеграция между системой 1С и PIM-системой. Данные – товары, цены, специальные партнёрские условия – обрабатываются и отдаются PIM, откуда выгружаются на несколько сайтов компании.

До внедрения OpenPIM в компании были:

• Распылённые данные о товарах и ценах в 1С.
• Отсутствие единого централизованного источника для сайтов.

После внедрения компания приобрела:

• Единую PIM-систему, интегрированную с 1С.
• Обеспечение актуальности каталога и цен в режиме многоканальной публикации на всех сайтах.

Внедрение OpenPIM в данном проекте является классическим представлением о работе PIM-систем. Особенностями здесь являются:

• Интеграция не просто с 1С, но с учётом специальных цен для партнёров, что требует более гибкой логики и сегментации.
• Мультисайтовость - выгрузка данных не на один, а на несколько разных ресурсов, что требует масштабируемости и консистентности в PIM-структуре.

Благодаря внедрению PIM-системы от OpenPIM, удалось достичь следующих результатов:

• Централизованная, синхронизированная работа с товарной информацией: товары, цены и спецусловия обновляются через единый PIM-центр.
• Обеспечена актуальность и согласованность данных на всех веб-площадках компании.
• Упрощение и ускорение управления товарной матрицей и партнёрскими условиями.

Проект стал примером того, как гибкий и адаптивный подход к использованию PIM может решать даже нетипичные задачи крупных компаний.